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做好“大托管”擴(kuò)面提質(zhì)增效的文章

——對(duì)話淮南市委書記 任澤鋒

  作者:本刊記者 王運(yùn)寶 安 蔚  來(lái)源:決策網(wǎng)時(shí)間:2022-08-29
以“農(nóng)管家”公司為平臺(tái),強(qiáng)化人才、技術(shù)、資金支撐,健全完善“大托管”服務(wù)體系,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈深度融合。

“大托管”是落實(shí)

“兩強(qiáng)一增”的重要抓手

《決策》:務(wù)農(nóng)重本,國(guó)之大者?;茨鲜修r(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”正在如火如荼地推進(jìn),往日閑田也變得綠油油,“大托管”是在什么背景下開展的?

任澤鋒:40多年前,鳳陽(yáng)縣小崗村18戶村民勇于沖破思想束縛,打破“大鍋飯”的平均主義,創(chuàng)造了“大包干”,催生了家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制,點(diǎn)燃了農(nóng)村改革的星火,解決了溫飽問(wèn)題。

隨著時(shí)代變遷、科技進(jìn)步和農(nóng)業(yè)機(jī)械的廣泛運(yùn)用,今天的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又面臨一系列新形勢(shì)、新問(wèn)題,突出表現(xiàn)為“三難”。

一是規(guī)模經(jīng)營(yíng)難。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平大幅提高,傳統(tǒng)分散種植模式制約了規(guī)模經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和良種良法的實(shí)施,嚴(yán)重制約了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,迫切需要把分散的土地再“統(tǒng)”起來(lái),實(shí)現(xiàn)“小田變大田”。

二是服務(wù)提升難。一家一戶的耕地分散經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致很多農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系松散、服務(wù)功能單一、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不強(qiáng),和農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)不緊,不同程度上存在著管理水平不高、服務(wù)不到位等問(wèn)題,無(wú)論從數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求和新形勢(shì)發(fā)展的要求。

三是農(nóng)民增收難。農(nóng)資價(jià)格上漲推高了生產(chǎn)成本,頻發(fā)的干旱、洪澇以及病蟲害增加了生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),增長(zhǎng)緩慢的糧食價(jià)格擠壓了增收空間,影響了農(nóng)民種糧積極性。特別是隨著農(nóng)村勞動(dòng)力加速向城市轉(zhuǎn)移,年輕人不愿種地、老年人勞動(dòng)能力喪失,農(nóng)村“空心”現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重,抓好糧食生產(chǎn)、確保糧食安全面臨一系列新的考驗(yàn)。

為有效解決上述問(wèn)題,淮南市堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,解放思想,勇于探索,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”改革應(yīng)運(yùn)而生。

《決策》:從3年來(lái)的實(shí)踐看,開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”的現(xiàn)實(shí)意義表現(xiàn)在哪些方面?

任澤鋒:從2019年以來(lái),淮南市逐步推開農(nóng)業(yè)“大托管”,主要成效表現(xiàn)在三個(gè)方面。首先,有利于破解“誰(shuí)來(lái)種地、怎么種地”難題,是確保國(guó)家糧食安全、助推鄉(xiāng)村振興的有力舉措。其次,有利于完善農(nóng)村統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)體制,也是落實(shí)“科技強(qiáng)農(nóng)、機(jī)械強(qiáng)農(nóng),促進(jìn)農(nóng)民增收”行動(dòng)的重要抓手。最后,有利于優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在促進(jìn)綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興等方面,都具有重要的引領(lǐng)作用。

“一個(gè)APP”全搞定

《決策》:提供“保姆式”服務(wù)的“農(nóng)管家”,已成為各界關(guān)注的焦點(diǎn),在“大托管”中扮演什么角色?

任澤鋒:“農(nóng)管家”確實(shí)承擔(dān)了像“保姆”一樣的角色?;茨鲜袌?jiān)持市場(chǎng)邏輯、資本力量、平臺(tái)思維,創(chuàng)新組建安徽農(nóng)管家農(nóng)業(yè)服務(wù)公司,全程參與服務(wù)“大托管”各環(huán)節(jié),提供全鏈條的服務(wù)。

一是助力“兩委托”,著力解決土地難“統(tǒng)”的問(wèn)題。在“統(tǒng)”的過(guò)程中,“農(nóng)管家”采取線上線下多種方式協(xié)助宣傳“大托管”,廣泛動(dòng)員村集體和農(nóng)民積極參與“大托管”,指導(dǎo)農(nóng)戶簽訂托管合同及村集體遴選服務(wù)主體。

二是服務(wù)田地整理,著力解決地塊零散的問(wèn)題?!稗r(nóng)管家”可以為田地整理前、整理中、整理后提供全方位服務(wù)。整理前,利用數(shù)字技術(shù)實(shí)地測(cè)繪、效果模擬,確定地塊“四至”數(shù)字坐標(biāo),解除農(nóng)戶顧慮;整理中,幫助爭(zhēng)取政策支持;整理后,跟進(jìn)技術(shù)服務(wù),指導(dǎo)科學(xué)種植。

三是協(xié)調(diào)集中采購(gòu),著力解決農(nóng)資價(jià)貴傷農(nóng)的問(wèn)題?!稗r(nóng)管家”主動(dòng)服務(wù),積極對(duì)接國(guó)內(nèi)荃銀高科、山東京博農(nóng)化等大型農(nóng)資供應(yīng)廠商,促成種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)用品等低價(jià)集中批量采購(gòu)。

四是指導(dǎo)科學(xué)種植,著力解決良種良法推廣難的問(wèn)題。“農(nóng)管家”積極引入了皖墾種業(yè)、隆平種業(yè)等知名農(nóng)資企業(yè)15家,推廣優(yōu)良品種,制定施肥方案,打通農(nóng)技服務(wù)的最后“一公里”。

五是推進(jìn)品牌建設(shè),著力解決農(nóng)民增收的問(wèn)題?!稗r(nóng)管家”堅(jiān)持最大程度發(fā)揮淮南地方農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì),打造了全市區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品公共品牌“淮畔良品”和“淮畔糧品”,以“大托管”改革為抓手,以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、信息化為手段,培育壯大本地特色農(nóng)產(chǎn)品,加快品牌建設(shè),并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播銷售等渠道,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品增值、農(nóng)民增收。

《決策》:數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力源,數(shù)字化是如何賦能“大托管”的?

任澤鋒:“大托管”涉及各方面數(shù)據(jù)、信息繁多且零散,為此,“農(nóng)管家”開發(fā)建立了“淮南市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大托管網(wǎng)絡(luò)數(shù)字平臺(tái)”,上線微信小程序,通過(guò)衛(wèi)星遙感、北斗定位技術(shù),將地塊上圖入庫(kù)、定期監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)病蟲害、產(chǎn)量測(cè)算、受災(zāi)定損、土地撂荒實(shí)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)等“一張圖”管理。“農(nóng)管家”平臺(tái)接入銀行、保險(xiǎn)、皖事通、農(nóng)資農(nóng)技等服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)貸款申請(qǐng)、保險(xiǎn)理賠、土地確權(quán)和托管信息查詢、農(nóng)技農(nóng)資服務(wù)在線咨詢等“一個(gè)APP”全搞定。同時(shí),“農(nóng)管家”還積極發(fā)展智慧農(nóng)業(yè),對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行智能化改造,實(shí)現(xiàn)糧食生長(zhǎng)期的數(shù)字化監(jiān)測(cè)。

《決策》:農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的三個(gè)關(guān)鍵詞是“人、地、錢”,“大托管”在金融服務(wù)業(yè)上有什么創(chuàng)新舉措?

任澤鋒:金融服務(wù)創(chuàng)新主要體現(xiàn)在“兩跟進(jìn)”中的第一個(gè)跟進(jìn),即跟進(jìn)生產(chǎn)要素,由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門會(huì)同財(cái)政、金融等部門,組織整合支農(nóng)資金、農(nóng)業(yè)貸款、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)指標(biāo)等要素跟進(jìn)支持。

同時(shí),“農(nóng)管家”公司積極對(duì)接金融服務(wù),著力解決農(nóng)業(yè)保障不足、融資難的問(wèn)題。針對(duì)目前農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)種較少、供給不足的難題?!稗r(nóng)管家”靠前服務(wù),積極協(xié)助推動(dòng)國(guó)元保險(xiǎn)、太平洋財(cái)險(xiǎn)、國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)等保險(xiǎn)公司量身定制農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)新產(chǎn)品,在國(guó)家政策性保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上疊加商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn),提供的保障額度能夠覆蓋糧食種植收入因自然災(zāi)害、價(jià)格和產(chǎn)量波動(dòng)而導(dǎo)致的損失。

針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體貸款額度低、利息高的問(wèn)題。“農(nóng)管家”積極對(duì)接省市縣融資擔(dān)保公司、建設(shè)銀行、地方農(nóng)商行等金融機(jī)構(gòu),通過(guò)托管合同擔(dān)保、保單抵押等方式,量身打造“托管貸”,利率低、發(fā)放快,較好地解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)主體融資難、融資貴的問(wèn)題?!稗r(nóng)管家”還開辟專門辦公區(qū)域,協(xié)調(diào)銀行、保險(xiǎn)企業(yè)安排專人進(jìn)駐,一站式、一攬子解決“大托管”中的金融服務(wù)難題。

“全國(guó)托管看安徽,

安徽托管看淮南”

《決策》:習(xí)近平總書記6月27日給安徽省太和縣的種糧大戶徐淙祥回信,這對(duì)淮南市農(nóng)業(yè)發(fā)展具有什么啟示?

任澤鋒:習(xí)近平總書記的重要回信,既對(duì)包括徐淙祥在內(nèi)的廣大農(nóng)民提出了殷切期望,也為我們堅(jiān)決扛穩(wěn)糧食安全責(zé)任、扎實(shí)做好“三農(nóng)”工作指明了具體方向?;茨鲜袑㈡i定目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)決把總書記重要回信精神扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,大力實(shí)施“兩強(qiáng)一增”行動(dòng)計(jì)劃,深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興攻堅(jiān)行動(dòng),進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化各項(xiàng)保障機(jī)制,確保黨中央各項(xiàng)決策部署在淮南落地生根,奮力開拓農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化新局面。

一是持續(xù)加大政策落實(shí)力度,加大對(duì)糧食生產(chǎn)功能區(qū)和種糧主體的支持力度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決政策落實(shí)中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題,真正讓種糧農(nóng)民有錢掙、得實(shí)惠。

二是加快培育新型經(jīng)營(yíng)主體,持續(xù)深化“大托管”改革,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用糧食生產(chǎn),扎實(shí)推進(jìn)機(jī)械強(qiáng)農(nóng)計(jì)劃,全面強(qiáng)化耕地保護(hù)管理,不斷提高小農(nóng)戶組織化程度,帶動(dòng)廣大小農(nóng)戶多種糧、種好糧。

三是積極應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,全面落實(shí)科技強(qiáng)農(nóng)具體方案,深化“科技特派員”制度,實(shí)施種業(yè)強(qiáng)市建設(shè)行動(dòng),健全基層農(nóng)技推廣體系,不斷提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,努力從農(nóng)業(yè)大市邁向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市。

《決策》:2019年以來(lái),農(nóng)業(yè)農(nóng)村部三次到淮南指導(dǎo),給予“全國(guó)托管看安徽,安徽托管看淮南”的高度肯定,為了更好的推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”,下一步的工作規(guī)劃是怎樣的?

任澤鋒:在新征程上,淮南市將秉承改革創(chuàng)新精神,以標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、品牌化、特色化、信息化為重點(diǎn),以“農(nóng)管家”公司為平臺(tái),強(qiáng)化人才、技術(shù)、資金支撐,健全完善“大托管”服務(wù)體系,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈深度融合,進(jìn)一步做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”擴(kuò)面提質(zhì)增效的文章,力爭(zhēng)2022年全市全程托管面積達(dá)到120萬(wàn)畝、三年內(nèi)全程托管面積占糧食種植面積50%以上,全力打造“大托管+智慧農(nóng)機(jī)+精深加工+倉(cāng)儲(chǔ)物流+智慧營(yíng)銷”的改革升級(jí)版,為實(shí)現(xiàn)安徽“科技強(qiáng)農(nóng)、機(jī)械強(qiáng)農(nóng)、促進(jìn)農(nóng)民增收”的行動(dòng)貢獻(xiàn)更多淮南方案,奮力書寫共同富裕的淮南篇章。

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