各位領導、各位員工,大家好:
今天很榮幸在此舉行表彰大會!
在過去的一年里,集團在總裁的英明、正確領導下,各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業之所想,及公司之所需,想方設法擴大銷售,千方百計提高經濟效益,調動一切積極因素,促進事業發展。從穩固市場、擴大市場著手,從搶占市場、發展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項經濟指標均創歷史最好水平,在全省同行業中名列前茅,為××集團爭得了榮譽。20xx年集團公司各行業取得的驕人業績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。下面我從三個方面總結和表彰我公司取得的成就!
一、抓落實、正上梁、作表率
俗話說“上梁不正下梁歪。”公司黨委堅持“黨要管黨”的原則,通過不斷完善、落實各項規章制度,努力建設出“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導集體和黨員干部隊伍,正上梁、作表率。公司黨委著力提升能力,強化創新意識。公司黨委根據上級要求,結合公司實際,把提高領導班子和干部隊伍的領導水平和創新能力作為核心內容抓緊抓好,為公司未來發展謀劃思路、創造業績。20xx年初,公司適時調整經營方案,改大承包為租賃承包,使公司在全球經濟危機的大環境下實現經濟、社會效益雙豐收。目前,公司黨委正根據“政府擬在出租車行業逐步推廣公司化經營的思路”,圍繞人員培訓、干部考核及選聘制度的完善等方面積極開展工作。公司黨委不斷強化勤政為民、服務意識。公司強調建立“機關服務車隊、車隊服務駕駛員、駕駛員服務于社會”優質服務鏈,公司主要領導按照黨風廉政建設要求確定了聯系點,既分工負責又團結協作,各級黨員干部扎根于基層,充分發揮了黨員模范作用。無論是文明創建上路稽查、大雪期間鏟雪開路還是車輛更新時的培訓、檢車、發車,公司班子成員和黨員干部都做到吃苦在前、沖鋒在前。公司黨委不斷強化民主意識、堅持團結干事。公司始終堅持民主集中制,堅持重大問題集體決策,切實關心幫助員工特別是駕駛員。20xx年,公司慰問因病住院駕駛員會員30人次,每人次慰問費200元,慰問駕駛員會員親屬去世21人次,每人次慰問費200元,幫助駕駛員調查調處各類糾紛69起,為遇難駕駛員劉志強、李紅軍募捐20余萬元。現正班駕駛員入會率已達100%,副班駕駛員入會率達10%。在黨政工的共同努力下,公司形成良好的工作環境和氛圍,企業的凝聚力不斷增強,保證企業持續穩定發展。
二、抓學習、重實效、求提升
公司黨委認真處理“工學矛盾”。不管業務性工作有多繁忙,公司黨委都要組織職工進行學習。每年公司黨委會確立一個學習主題并制定培訓計劃,比如今年年初我司就開展了“抓服務、促管理、圖發展”的大討論,每位管理人員都聯系實際寫出了心得體會,同時,要求每個支部、每個黨員寫出“創先爭優”承諾,使大家從思想上、行為上深受啟發。接下來,公司的培訓學習將緊密結合當前慶祝建黨90周年黨史教育、長沙創建全國文明城市、反腐倡廉教育和業務培訓等主題,不搞花架子、不走形式,切實提高干部培訓的效率和質量、管理人員整體素質和工作能力。5月27日,公司組織全體黨員、職工會員參觀了韶山和花明樓。公司黨委居安思危,自尋差距。雖然公司一直在行業內保持著領先,但公司黨委居安思危,要求全司以長沙爭創全國文明城市為契機,對于駕駛員,通過每月營安例會、典訓班等方式狠抓服務流程、職業道德培訓培訓;對于管理人員,則在業務知識培訓的基礎上,開展大范圍、多層次的管理人員評議即駕駛員評議車隊管理人員、車隊評議機關管理人員、群眾評議中層干部和公司領導,用制度規范隊伍,用考核和評議保證工作落實,在改善工作作風、提高工作效率方面取得一定成效。
三、抓黨建、重培訓、嚴考核
公司黨委堅持做好基層黨建工作,特別是黨組織建設和黨員發展工作。嚴格按照“成熟一個、發展一個”的原則發展黨員,由車隊、營運支部和黨政辦配合,加強對一線駕駛員黨員的發展和培養,3年來,共發展的19名新黨員,其中有8名是一線優秀駕駛員,20xx年將有彭友良、李韜等7位同志加入到黨組織中來,其中有4名是一線優秀駕駛員,他們在駕駛員和一線員工當中發揮著不可替代的作用,以點帶面、影響深遠。
公司黨委嚴格干部的選拔任用和績效考核制度。公司黨委不斷完善評議考核制度。在原有季度流動紅旗評比、機關民主評議和考核、干部任用公示、考察的基礎上不斷完善中層干部、管理人員評議辦法和評議標準,促進干部隊伍整體素質提升和作風轉變。
公司黨委加大機關與車隊管理人員崗位替換與交流。這是個關系到企業能否持續發展的關鍵問題,因此公司逐步加強了崗位輪換和對后備力量的培養,讓更多的年輕人能熟悉公司各個崗位工作流程、具備適應各個崗位的工作能力,從而培養出全方位管理人才,推進企業持續向前健康發展。
四、嚴制度、重教育、懲違紀
公司黨委堅持黨風廉政建設責任制。公司黨委利用黨委會、民主生活會等形式廣泛開展反腐倡廉教育,并將責任目標落實到個人和部門;同時加大工作力度,著力抓好效能監察、廠務公開工作和治理“小金庫”專項工作;著力于廠務公開網站的建設,不斷增強工作的透明度、公信力。公司已多年未發生黨員干部違規違紀現象。